Artikel & Neuigkeiten

Ein persönlicher Beitrag darüber, wie sich das Sommerloch für Klarheit über die eigene Weiterentwicklung nutzen lässt.

Zwischen LinkedIn-Vergleichen und vollgepackten Tagen: Warum ich mir vornehme, mein Glück öfter zu fühlen und nicht nur zu wissen.

Neele schreibt nach 6 Monaten bei glæd.works über Vertrauen, einen einseitigen Arbeitsvertrag und warum gute Arbeit mit Menschen steht und fällt.

Hybrid Work verändert, wie wir kommunizieren und zusammengehören. Was das mit uns macht und warum gute Strukturen allein nicht reichen.

Unsere Kurse wollen nicht nur Wissen vermitteln und inspirieren, sondern in deinem Alltag wirklich etwas verändern.

Wir alle haben Gefühle im Arbeitskontext und sie beeinflussen unsere Arbeitswelt, also lasst und ihnen Raum geben und sie nutzen.

Lasst uns authentischer werden. Kratzt alles an Mut zusammen, was ihr finden könnt, und seid echt in dieser Welt: Unperfekt und wertvoll. 🧡

Ich bin ok, du bist ok. Dieser Satz beschreibt in wenigen Worten eine essentielle Grundbedingung für ein vertrauensvolles Miteinander.

Unser Beta-Kurs ist geschafft, die Feedback-Interviews sind geführt - das ist doch ein Grund zu feiern. Gemeinsam mit den Kursteilnehmer:innen haben wir gestern zurückgeblickt, uns ausgetauscht und unser inneres Fundament gewürdigt.

Kennst du die Geschichte vom Holzfäller? Ein Spaziergänger sieht im Wald einen Holzfäller, der völlig erschöpft versucht, einen Baumstamm zu zerteilen. Er schwitzt, stöhnt und kommt kaum voran. Der Grund ist offensichtlich: Seine Axt ist stumpf. Also fragt der Spaziergänger den Holzfäller…

Warum ehrliches Feedback entscheidend für Wachstum, Motivation und starke Teams ist. Tipps und Haltung für besseres Feedback im Arbeitsalltag.

Ein Tag, an dem wir noch mehr hinschauen, lernen, diskutieren und uns mit den Menschen solidarisieren, die von Diskriminierung betroffen sind.

Welcome to the team, Svenja! 🧡 So darf die Woche doch gern starten: neben einem super leckeren Teamfrühstück, gab es eine wundervolle Neuerung: seit heute bist du, liebe Svenja, Teil des glæd.works-Teams – daher auch noch einmal hier ganz offiziell: Herzlich willkommen im Team!

“Klarheit ist Fairness” - das ist aktuell mein absolut liebstes Lieblingszitat von Brené Brown. Und klar, jetzt erzähle ich euch auch, warum. 😉

Bye Home Office & Co-Working – hallo eigenes Büro! Seit dem 01. Februar heißt es für uns: Habemus Office! Nach fast einem Jahr Home Office und Co-Working sind wir angekommen – in der Alten Mu in Kiel.

Wie treffe ich gute Entscheidungen Zahlen, Argumente, Pro-und-Contra-Listen - alles Ansätze, damit ich mir meiner Optionen bewusst werde. Und trotzdem kann es dazu kommen, dass sich nichts stimmig anfühlt. Nicht falsch – aber auch nicht richtig.

Organisationaler Zynismus entsteht nicht aus dem Blauen heraus. Der doch etwas sperrige Begriff beschreibt eine negative Haltung der Mitarbeitenden gegenüber dem eigenen Unternehmen. Besonders dort, wo mit ”New Work” geworben wird , gleichzeitig aber alte Macht- und Entscheidungsstrukturen bestehen bleiben, entwickelt sich ein fruchtbarer Boden für zynische Gedanken, zynische Gefühle und zynisches Verhalten.

Du kennst es: Der Sprint (oder der Monat, das Quartal) ist vorbei. Im Kalender steht: Retro. Und du denkst dir leise: „Schon wieder?“ 😖 Eigentlich soll hier Raum sein für Innehalten, Feedback, Lernen. In der Realität fühlt es sich oft eher nach Pflichttermin an. Yet another remote call. Du machst die Kamera aus.

Heute ist ein besonderer Tag für glæd.works: wir haben eine neue Kollegin! 🥳 Wir freuen uns riesig, dass ab heute Neele Teil unseres Teams ist und drücken sie auch hier noch einmal kräftig.

Im Guten gehen - wie sieht das eigentlich aus? Die meisten von uns waren schon einmal in der Situation: sie haben den Schritt gewagt und ihren aktuellen Job gekündigt. Damit beginnt die Phase des Offboardings - des Abschiednehmens, der Übergaben und Übergänge.

Wenn im Supermarkt jemand unfreundlich zu mir ist, weil ich im Weg stehe, hab ich die Wahl: ich kann mich angegriffen fühlen und etwas Unfreundliches erwidern oder ich kann mich freundlich entschuldigen und gutmütig anerkennen, dass ich dieser Person tatsächlich im Weg stand. Dann endet die Unfreundlichkeit bei mir und wir beide gehen besser aus der Situation.

Es passiert schnell: beim Kaffeetrinken mit der besten Freundin, am Schreibtisch des Kollegen oder nach dem Meeting in kleiner Gruppe: wir lästern. Das Problem: Lästern erzeugt langfristig Distanz, Misstrauen und unsichere Räume. Denn wer über andere redet, statt mit ihnen, sendet ein klares Signal: Hier ist nicht sicher, was über dich gesagt wird.

Er hängt uns allen schon lange zu den Ohren heraus: der klassische Marketing-Claim “Tue Gutes und rede darüber”. Aber was, wenn wir den Claim uminterpretieren? Wenn es nicht um den Verkauf unseres Produktes geht, sondern einfach darum, über gute Taten zu sprechen? Brauchen gute Taten Marketing?

Waren wir nicht vor Kurzem noch auf der Straße um ‘Nie wieder ist jetzt’ zu rufen und für mehr Demokratie zu kämpfen? Und wann fangen wir wirklich an, Vielfalt als Chance zu begreifen, Minderheiten zu unterstützen, den Dialog zu suchen und gleiche Rechte und Wohlstand für alle Menschen als gemeinsames Ziel zu verstehen? Soll das allein die Aufgabe unserer Kinder werden?

Am 01.10.2025 hat glæd.works offiziell das Licht der Welt erblickt! Seitdem sind Carolin und ich dabei Marke und Firma zu entwickeln, den Beta-Testkurs im Frühjahr vorzubereiten, ein Büro zu suchen, dem bürokratischen Wahnsinn etwas Gutes abzugewinnen - und vor allem mit super viel Spaß und Freude immer neue Impulse zu sammeln und die Inhalte der Kurse zu konzipieren.

14 Wochen Trainingsplan, mindestens 4x pro Woche laufen. Im Kopf: Liquidität, Marktanalyse, Go-Live, Pitchdecks - und dazu noch eine Zielzeit. In den Beinen: Speed-Runs, Long-Runs, Regenerationsläufe und vor allem: Muskelkater. Im Bauch: eine Mischung aus Stolz und Energieriegeln.

Welche Werte sind für mich besonders wichtig? Nach welchen Werten möchte ich, möchten wir unsere Zusammenarbeit ausrichten? Für welche Werte steht unser Unternehmen?